سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها (خلق کسب و کار؛وقتی جواب آسانی در کار نیست)

نقد و بررسی : سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها (خلق کسب و کار؛وقتی جواب آسانی در کار نیست)

انتشارات میلکان منتشر کرد:
بن هوروویتز مؤسس و بنیان‎گذار آپس‎ویر و لودکلاود و از پیشگامان رایانش ابری که ظرف مدت کوتاهی از ایده‎ای خام به کسب‎وکاری میلیارددلاری رسید، در این کتابِ‌فوق‎العاده از این مسیر سخت نوشته است؛ از گذشتن از موانع و سختی‎هـا، از برگشتن از ته دره‎ی شکست وقتی ناامیدی آغوشش را بازکرده، از مسیرِ سختِ تسخیرِ موانع و عبور از مشکلات و قدم به قدم جلورفتن، از مسیرِ بهترین‎شدن، از راه‎اندازی و اداره‎ی کسب‎وکار نوشته؛ وقتی جواب آسانی در کار نیست. بن هوروویتز از سرمایه‎گذاران شرکت‎هایی مانند فیس‎بوک، توئیتر، گوگل، اپل، اسکایپ، گیت‎هاب، پینترست، ایر بی‎ان‎بی و… بوده است. همواره سعی کرده‎ام در کارم از اولین اصل بوشیدو که شیوه‌ی جنگجویان سامورایی است، پیروی می‌کنم: همیشه مرگ را در نظر داشته باشید. اگر یک جنگجو همیشه مرگ را در نظر داشته باشد و جوری زندگی کند که انگار هر روز آخرین روز عمر اوست، تمام کارهایش را درست انجام خواهد داد. به‌شکل مشابه، اگر یک مدیر همیشه این درس را در ذهن داشته باشد، همواره تمرکز کافی خواهد داشت. بیل کمپل ـ رئیس هیئت‎مدیره‎ی اپل ـ همیشه به من می‌گـفت: «بن، تو بهترین مدیرعاملی هستی که با او کار کرده‌ام.» این حرفش همیشه دیوانه‌کننده بود، چون او سابقه‌ی کار با استیو جابز، جف بزوس و اریک اشمیت را داشت؛ در‎حالی‌که شرکت من از آن‌هایی بود که مسیرِ سراشیبی را پایین می‌رفت. بنابراین یک روز حرفش را رد کردم و گفتم: «بیل، چرا این حرف را می‌زنی؟ مگر نتیجه مهم نیست؟» او گفت: «مدیرعامل‌های خوب زمان صلح و مدیرعامل‌های خوب زمان جنگ کم نیستند، ولی تقریباً هیچ مدیرعاملی نمی‌تواند هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ خوب عمل کند. ولی تو از آن مدیرعامل‌های جنگ‎وصلح هستی.»